Lychee 工数リソース管理

工数管理とは、プロジェクトに必要な作業時間やリソースを見積もり、計画通りに進捗を管理することです。プロジェクトの成功には納期や予算の遵守が不可欠です。そのため、計画通りに進めるには工数管理が重要になります。工数管理を行う上でのポイントとしては、以下のことが挙げられます。

• 予定される作業時間を正確に見積もる
  • 作業の難易度や担当者に合わせて、予定される作業時間を正確に見積もることが大切です。見積もりが甘いとプロジェクトの遅延や品質低下につながってしまいます。
• 実績工数を簡単に入力する
  • 実際にかかった工数を正確に入力して、データを蓄積することが重要です。工数の入力はなるべく時間をかけずに行い、開発等プロジェクト本来の作業時間を圧迫しないように注意します。
• 見積もりと実績の差を可視化し、リソースを有効活用する
  • 見積もりの工数と実績の工数を比較し分析すると、今後の見積もり精度の向上につながります。蓄積されたデータから、メンバーの空き時間やパフォーマンスを把握し、タスクを適切にアサインします。

表形式で、サクサク工数入力

「作業時間」画面で、実績工数を簡単に入力できます。
表示期間に自分が担当しているチケットが自動で配置されているので、作業分類を選択して時間を入れるだけ。チケットを探す手間がかかりません。