CCPM（Critical Chain Project Management：クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント）というプロジェクト管理手法を用いて、プロジェクトの進捗とバッファ消費率を可視化をすることをおすすめします。
CCPMとは何かを説明した資料と、RedmineでCCPMによるバッファ管理を簡単に行える「Lychee CCPM」プラグインをご紹介した資料をご用意しました。
CCPMにご興味がある方、ぜひダウンロードください。
CCPM（Critical Chain Project Management）とは
CCPM（Critical Chain Project Management：クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント）は、1つ1つのタスクの工数にバッファを持たせず、プロジェクト全体（そしてフェーズ毎）の工数にバッファを持たせていく管理方法です。
納期を遅延を最小限抑えることを目的とし、個々のタスクの進捗率ではなく、プロジェクトのバッファ消費量や消費速度を管理します。
これにより、各タスクは定められた最短の納期で進める努力をするようになり、遅れが生じた場合でも、プロジェクトのバッファを消費することで納期が守りやすくなります。予定より遅れがちなプロジェクトも、CCPMを採用することでスムーズに期間を短縮し、プロジェクトを成功に導きます。
CCPMはなぜ効果があるのか
バッファを持つ単位が個々のタスクからプロジェクト単位に変わると・・・バッファをプロジェクトメンバー共有することで、協力体制を確立できる！
従来のプロジェクト管理(CCPM導入前)：
締め切りが近くならないと取り組まない人間の心理的行動特性によって、各タスクやプロジェクトの終了が納期にギリギリになります。
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CCPMによる管理（CCPM導入後）：
各タスクに余裕期間が無いため、タスクをすぐに取り組む必要があるため、作業の優先順位を判断するようになります。
また、バッファがプロジェクトで共有されるため、作業者は各タスクを定められた最短の納期で進める努力をするようになります。
プロジェクトの進捗率とバッファ消費率は、「フィーバーチャート」で確認
CCPMは、バッファ消費率に閾値を設定し、「フィーバーチャート」で一目でプロジェクトの状況を把握します。また、プロジェクトの進捗率における消費率バッファの消費率や傾きを基にプロジェクトの管理を行います。
しかし、CCPMを適用するのは大変ですよね
CCPMを効率的に実施するためにおすすめなツールとして、Lychee Redmineの「Lychee CCPM」プラグインをご紹介します。
Lychee CCPMは、プロジェクトメンバーが登録するチケット(タスク)と連動しているので、データの集計・加工には時間をかける必要がありません。フィーバーチャートの作成は自動化され、ワンクリックでグラフが表示されます。
