Lychee EVM

EVM（Earned Value Management）は、プロジェクトマネジメントにおいてコスト・スケジュール・進捗の状況を管理する手法の一つです。計画した予算やスケジュールに対する現在のコストの消化状況やプロジェクト進捗状況を測定・分析・予測します。EVMを利用するポイントとしては、以下のことが挙げられます。

• プロジェクトの進捗とコストの正確な記録
  • EVMを利用するには、進捗と工数を正確に蓄積していくことが重要です。蓄積されたデータから各値を算出します。
• 早期の問題の発見
  • EVMを定期的に確認することで、早期に問題を発見できるため、プロジェクトをリカバリーするためのアクションを早期に実施することができます。
• スケジュール効率・コスト効率の改善
  • EVMでは、CPI（Cost Performance Index）、SPI（Schedule Performance Index）の値を確認することで、コスト効率やスケジュール効率を評価することができます。

EVM

「EVM（出来高管理）」でプロジェクトの実績と進捗を定量的に可視化

Lychee EVMは、チケットに登録した期日や、工数のデータを元に、EVMを集計、計算し、チャートグラフ表示して確認できます。納期遅延や予算超過などの兆候を検知できるため、コストを考慮した適切な対策に導きます。

※EVMの利用には、スケジュールと工数の実績データが必要となるため「Lychee スケジュール管理」、「Lychee 工数リソース管理」ブラグインの併用をおすすめいたします。